Von der Idee zum erfolgreichen Projekt
Jedes Beratungsprojekt wird individuell auf die spezifischen Bedürfnisse und
Ziele unserer Kunden abgestimmt, denn auch wenn es sich um Unternehmen der
gleichen "Branche" handelt und die Aufgaben immer sehr
ähnlich erscheinen, jedes Unternehmen hat seine eigene „DNA“.
Jedes
Unternehmen verfügt über spezifischen Potenziale und Stärken, die den
Beschäftigenten und der Leitungsebene nicht immer bewusst sind. Auf der
anderen Seite müssen die Chancen und Risiken einer Veränderung oder sogar
Neuausrichtung gut überlegt sein. So sind die Entwicklungen im Wohnen und in der
Pflege älterer Menschen im hohen Maße von externen Einflüssen, wie der
demografischen Entwicklung, dem Arbeitsmarkt und dem Leistungsrecht
beeinflusst.
Gemeinsam mit dem Auftraggeber wird ein Abgleich der Stärken und Schwächen (interne Analyse) und der Risiken und Chancen (externe Faktoren) vorgenommen und entschieden,
- welche Vorgehensweise und
- welche Methoden
eingesetzt werden können und sollen, damit aus einer Idee ein nachhaltiges Projekt oder ein bestehendes Problem schnell erkannt und behoben werden kann.
Jedes Projekt prüfen und entwickeln wir auf der Basis einer systematischen und differenzierten SWOT Analyse, bei der externe Entwicklungen antizipiert und die vorhandenen internen Potenziale in ein "maßgeschneidertes" Projekt umgesetzt werden können.

Quartierszentrum mit 84 Plätzen Hausgemeinschaft, 34 betreute Wohnungen, Kindertagesstätte und Nachbarschaftscafe, Tagespflege, Ambulante Pflege

Ambulant organisiertes Genossenschaftsprojekt, ausgezeichnet als Investor des Jahres

Neubau von 4 Hausgemeinschaften, Tagespflege, 20 Wohnungen, amb. betreute Wohngemeinschaft und sektorenverbindende ambulante Pflege im Quartier

Quartierkonzept, 6 Hausgemeinschaften mit jeweils 12 Bewohnern, 31 Wohnungen und regionales Kompetenzzentrum Demenz