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Bestands- und Marktanalysen - Auf den Punkt gebracht

Sie planen den Neubau oder einen Umbau eines Pflegeheimes oder eine Seniorenwohnanlage?

Sie möchten ihr Angebot durch eine Tagespflege, ambulante organisierte Wohngruppe oder Servicewohnen erweitern?

Sie sind als Mitarbeiter eines Kreditinstitutes mit der Beurteilung der Qualität und der Nachhaltigkeit einer Planung beauftragt und Ihnen fehlen die nötigen Informationen für eine sachgerechte Beurteilung?

Unsere Expertisen konzentrieren sich immer auf die wesentlichen Fragestellungen des Auftraggebers und verzichten auf Allgemeinplätze und irrelevante Daten. Gerne arbeiten wir auch mit anderen Instituten gemeinsam an diesen Fragestellungen!

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Konzeptentwicklung und Bauherrenbegleitung bei Modernisierung und Neubau

Ein besonderer Schwerpunkt ist die Planung von Moderniserungsmaßnahmen und zukunftsfähigen Konzepten im "Bestand" und die fachliche Überprüfung und Beurteilung von "planungsreifen" Neubau-, Umbau- und Sanierungsmaßnahmen, beispielsweise im Auftrag finanzierender Banken, Investoren oder des Bauherrn.

Eine solche trägerunabhängige und fachkundige Begleitung oder auch nur "Endkontrolle" einer geplanten Maßnahme, hilft nicht nur Planungsfehler zu vermeiden, sondern sie führt auch häufig zu einer Absenkung der Investitionskosten bei deutlich gesteigerter Wohnqualität.

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Tagespflege und ambulant organiserte Wohnformen

Durch die Reformen der Pflegeversicherung und die einschlägigen Verordnungen auf Landesebene haben insbesondere ambulant organisierte Wohnformen ein hohes fachliches und wirtschaftliches Potenzial.

Wie dieses bei einer geplante Erweiterung der bestehenden Angebote, bspw. durch ambulant betreute Wohngemeinschaften, Tagespflegeeinrichtungen und/oder betreute Wohnformen genutzt werden kann muss sorgfältig geplant und auch "gerechnet" werden.  Wir prüfen gemeinsam mit Ihnen, ob sie erfolgreich realisiert werden können und nicht zu Problemen im Bestand führen.

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Werkstattgespräche, Inhouse Schulungen und Expertisen

Neben den baulichen und konzeptionellen Beratungsleistungen biete wir Vorständen, Geschäftsführungen und Einrichtungsleitungen auch eine punktuelle, fachliche Unterstützung im Vorfeld wichtiger strategischer Entscheidungen an. In Form von eintägigen Arbeitsgesprächen (Inhouse-Schulung, Werkstattgespräche) kann beispielsweise die eigene Einschätzung mit einem unabhängigen Experten diskutiert und überprüft werden. Dies gibt Sicherheit und schließt evtl. Fehleinschätzungen durch "Betriebsblindheit" aus.

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Managementberatung

Unterstützung und Coaching der Geschäftsführung bis hin zum Interimsmanagement.

Bei größeren gravierenden Problemen im Leitungsbereich kann auch die Geschäftsführung einer Einrichtung/eines Verbandes übergangsweise übernommen werden. Hierdurch können die erforderlichen Umstrukturierungsprozesse zügig eingeleitet und unterstützt werden. Dies hat, insbesondere nach einem kurzfristig eingetretenen oder anstehenden Wechsel in der operativen Leitung, den Vorteil, dass alle Aufgaben einer Geschäftsführung und/oder Eirichtungsleitung ohne Zeitverzögerung wahrgenommen werden und so die nötige Zeit bis zu einer qualitätsvollen Neubesetzung (bei der wir Se auch unterstützen) geschaffen wird. Ein solches zeitlich befristetes "Übergangsmanagement" kann auch im Zusammenhang mit einer gravierenden konzeptionellen und wirtschaftlichen Umstrukturierung sehr sinnvoll sein.

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Projektentwicklung und -realisierung von Gemeindepflegehäusern

Ein zunehmend wachsendes Aufgabenfeld ist aber die Realisierung der von uns entwickelten Gemeindepflegehäuser für den ländlichen Raum.

In langjähriger Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartner wurde ein architektonisch ausgereiftes und wirtschaftlich tragfähiges Gesamtkonzept für kleine, wohnortnahe Pflegewohnhäuser mit maximal 24 Plätzen entwickelt. Es eignet sich insbesondere für private Investoren als Kapitalanlage, aber auch für (genossenschaftlich) organisierte Senioreninitiativen und ambulante Pflegedienste. Wir verstehen Sie als qualitätsvolle und wirtschaftliche Antwort auf ausschließlich ambulant angelegte Versorgungskonzepte.

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